“传统采购渠道尺码有限，特别是3XL、4XL等大码难以满足；预付全款怕货不对版 ？出了问题售后找不到人 ？独自敲定款式，领导不满意、职工吐槽丑，最后锅全自己背，还好有天团1号.......”山西某传媒公司采购对接人为“必发集团速度”点赞！
近日，「天团1号」与山西某传媒公司合作的员工福利兑换项目完成交付 。「天团1号」在产品、场景和服务等“全链路”赋能，持续优化客户服务流程，得到客户好评 。
“我们在客户企业设置临时展厅，带上所有预选品牌的样品、色卡、尺码样衣，2050 名职工分批次现场试穿选款，特别设置“双款可选”机制，同一品牌提供两款不同样式冲锋衣，职工根据个人喜好和工作需求自主选择 。整个过程只用了2 天，最后职工满意度达到 97% 。”「天团1号」项目负责人表示 。
面对多场景、多人群的差异化需求，"一刀切"式的采购正在被淘汰；分层选品策略与数字化采购平台成为“隐藏助力”，「天团1号」 “多端”发力中 。
赛事经济是户外消费扩容的一个典型切口，相关赛事的开展，带动运动户外装备团体采购需求暴涨；但对于华中地区礼品经销商陈先生而言，千人规模的运动装备团购，时常面临“配齐难、售后杂”的多重压力.......
陈先生承接华东一家制造企业的运动会配套采购项目，要为200名员工统一采购队服、志愿者马甲，还需各类赛事比赛器材；为“配齐”全部需求，他前后对接4家不同供应商，各家收货、开票、售后流程相互独立，统筹工作量成倍增加 。
“尺码分散、款型需要统一、不同品牌版型差异大、员工对功能和品牌有个性化偏好，还常常需要定制企业LOGO......这些需求在货架式平台上很难一次性满足 。”陈先生寻找“脱困法” 。
天团1号让团体采购不再“众口难调”；
作为必发集团集团旗下专注企事业单位运动品正品集采的数字化平台，「天团1号」与特步、彪马、耐克、阿迪等200+国内国际运动户外品牌深度合作，丰富垂直品类品牌，发挥2000+优质供应商货品资源优势，集商品管理、商品协同、柔性定制等能力，满足员工福利、赛事保障、定制工装、团体训练等多场景、多模式采购需求 。
“我们在川渝、广东等地区布局品牌专卖店，借助线下门店场景能更高效解决采购方的痛点：一是选品效率低，平台百万级SKU支撑多场景快速组货；二是履约流程繁琐，平台多地址分拨配送、物流实时追踪、在线结算全流程自动化，大幅降低人员工作量，是‘效率最优选’ 。”天团1号大客户经理励行说 。
“我关注的不是单一爆品，而是商品池是否丰富、物流是否可追踪、售后是否有人承接，「天团1号」全部契合，我这边后续承接大规模赛事、企业团建、团体训练等订单也不焦虑了 。”陈先生与「天团1号」开启长期合作模式 。
市场消费趋势变化、团购客户需求升级，个性化与定制化已经成为运动鞋服行业的重要趋势 。团购客户OS：“客户的需求我满足，我的压力谁能懂 ？！”
乐跑跑团团长云立“深有所感”，跑团需要120件功能性跑步短裤，要求排汗透气，还要配有腰包能轻松收纳能量胶、盐丸、耳机、手机等；这些个需求在「天团1号」得到“满足” 。
“「天团1号」有三类定制服务，可覆盖客户的多场景需求：一是深度定制，从原料甄选到工厂量产、批量翻单全链路为企业’量身定制’；只要客户想要，我们蓝步品牌满足；二是轻量化 LOGO 印制定制，适配企事业单位运动会活动；三是跑团专属定制，针对跑团赛事、户外团建场景，结合不同预算与个性化需求灵活定制 。”「天团1号」大客户经理励行表示 。
采购数字化不是“可选升级”，而是企业降本增效、合规风控、提升核心竞争力“必答题” 。
基于云计算和大数据分析、AI人工智能等技术，「天团1号」通过数字化技术、商品与交付、产品品控等能力构建，有效帮助客户优化采购流程、降低成本，显著提升运营效率与服务体验 。
“客户有需求，平台可自动解析采购清单，结构化归类需求，结合历史采购数据与供应商信息，智能生成多套采购方案，用数据化能力替代传统经验判断，让团购工作更加高效、规范 。”「天团1号」相关技术负责人说 。
「天团1号」也正将AI技术融入更多场景，全方位助力企业客户降低采购成本、提升采购效率 。
